– Acquisition de la donnée – collecte – format – variables
– Méthode de résolution de problème – recherche des causes racine
– Valider un lien de cause à effet – régression linéaire et corrélation

– Répondre à des questions simples avec Valeur cible
– Optimiser un résultat en fonction de contraintes avec le Solveur
– Flexibiliser des contraintes pour améliorer un résultat
– Modèle de simulation et étude de sensibilité avec l’outil Table
– Variabilité et niveau de confiance – les tests de validation

– Choisir des indicateurs pertinents – financiers et non financiers
– Croiser les dimensions d’analyse pour identifier des faits marquants
– Présenter un tableau de bord orienté action

– Elaborer des diapositives conformes à l’esprit dataviz et respecter le flux narratif : Contenu – message – lisibilité
– Recommandations sur les présentations graphiques
– Comment présenter un benchmark visuel

– Présenter à l’oral en s’appuyant sur des supports visuels
– Règles et bonnes pratiques dans Powerpoint

-Mise en pratique sur des problématiques réelles par sous-groupes avec un thème affecté à chaque groupe
– Partage en plénière des propositions et échange sur la mise en œuvre concrète

– Etat d’esprit : changer de perspective
– Vos engagements et votre Plan d’Action Personnel