Mettre en œuvre une mesure d’impact pour un reporting pertinent [FHMESU]
  • Cadres règlementaires, financiers, risques et déontologiques - Connaître les cadres règlementaires, financiers, risques et déontologiques (dispositif Sarbanes-Oxley, règlementation AMF et SEC, etc.)
  • Communication financière - Communication financière: préparer une AG, un roadshow, rédiger un document de communication financière, stratégie médias
  • Information financière et document de référence universel - Présenter les analyses de compte et les reportings comptables et financiers semestriels et annuels, l'information trimestrielle, l'information sectorielle. Connaitre le contenu et savoir lire le Document de référence.
  • Institutions et organismes publics - Connaître les Institutions et organismes publics : Autorité des marchés financiers (France, International), Autorité des normes comptables, IASB, EFRAG, Autorité de la concurrence, Commissions du parlement, etc.

Comprendre et mettre en œuvre

Public visé

- Contrôleurs de gestion
- Experts comptables, Commissaires aux comptes
- Responsables financiers
- Toute personne en charge d’un projet RSE ou développement durable au sein de son organisation

1 jour

Pré-requis

Il est nécessaire de maîtriser les enjeux et les attentes des parties prenantes internes et externes en matière de RSE et les principes fondamentaux du reporting extra-financier.

Objectifs

◗ Évaluer l’intérêt de la mesure d’impact

◗ Identifier les méthodes d’évaluation et d’attribution, la théorie du changement, les modèles logiques d’impact prévu et identifier les impacts réels

◗ En tant que financier, accompagner les départements en charge du développement durable et des actions RSE dans toutes ces étapes

Programme de la formation

◗ Comprendre la logique d’évaluation d’impact

– Différence entre résultats, réalisations et impacts
– Typologie des impacts : environnementaux, sociaux, économiques
– Attentes des parties prenantes et des investisseurs en matière d’impact

✔ COMPRENDRE | Illustration : schéma résultats/impacts/outputs
✔ APPLIQUER | Cas pratique : décrire les effets réels d’un programme d’action sociale
✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… Qu’est-ce qu’un impact mesurable?

◗ Planifier l’impact d’un programme

– Établir une cartographie d’impact et construire des indicateurs fiables
– Intégrer les notions de deadweight, displacement, attribution et drop-off
– Formaliser les attentes via la théorie du changement et le modèle logique

✔ COMPRENDRE | Analyse : grille d’évaluation d’impact selon le modèle SROI
✔ EXPÉRIMENTER | Mise en situation : construire une chaîne logique d’impact à partir
d’un cas d’entreprise
✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… À quoi sert le modèle logique?

◗ Mettre en œuvre une évaluation rigoureuse de l’impact

– Méthodes de collecte : échantillonnage, baseline, groupes témoins
– Choisir les bons outils : enquête avant-après, matching, randomisation
– Limites et biais : conditions de validité, effets exogènes, éthique

✔ COMPRENDRE | Étude de méthodes : matching, A/B test, différences de différences
✔ APPLIQUER | Cas pratique : proposer un protocole d’évaluation pour un projet RH
✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… Faut-il toujours un groupe témoin?

◗ Valoriser les résultats et intégrer l’impact dans la stratégie

– Formaliser le reporting d’impact : format, preuve, storytelling
– Lecture croisée avec reporting réglementaire (CSRD, Taxonomie)
– Quantification, monétarisation et retour sur investissement (mesure du Social Return On Investment – SROI)
– Articuler impact et performance dans la prise de décision

✔ APPLIQUER | Cas pratique : monétiser les résultats d’une action environnementale via un SROI
✔ EXPÉRIMENTER | Atelier : évaluer l’impact de votre activité sur plusieurs dimensions (éco, social, enviro)
✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… Peut-on réconcilier performance et finalité sociale?

Pourquoi choisir cette formation ?

Le financier est le gardien du temple de la mesure de la performance. Et il doit l’être aussi pour la performance extra-financière.
Cette formation propose les outils pratiques permettant au financier de mettre en place une mesure d’impact pertinente et de devenir un véritable Business Partner de l’ensemble des fonctions de l’entreprise, co-responsables de la réalité des résultats annoncés.

Méthode pédagogique et modalités d’évaluation

Avant : quiz d’auto-évaluation

Pendant la session : Présentation accompagnée de nombreuses illustrations tirées de l’actualité et de communications institutionnelles réelles.
Application immédiate des points abordés permettant de s’assurer de l’acquisition des connaissances : discussions entre participants et avec l’animateur, élaboration de feuilles de route, mise en application chiffrée des concepts abordés.

Après : l’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

 

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Prix

1 295 € HT

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Jonathan C.
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