Manager le processus de consolidation reporting [C718]

    Comprendre et mettre en œuvre

    Public visé

    - Consolideurs
    - Experts comptables, Commissaires aux comptes
    - Responsables financiers, consolidation et comptables

    2 jours

    Nouvelle formation

    Manager consolidation formation

    Pré-requis

    Il est recommandé de maîtriser les principes et méthodes de l’élaboration de comptes consolidés, par exemple en ayant suivi la formation « Techniques de consolidation en IFRS – Principes et méthodes »

    Objectifs

    – Mettre en œuvre les contrôles clés permettant d’assurer la qualité et la fiabilité des comptes consolidés et de détecter d’éventuelles anomalies

    – Animer efficacement l’équipe consolidation et reporting, et accompagner le développement des compétences

    – Être perçu comme un partenaire privilégié par la direction et l’ensemble des parties prenantes

    Contenu de la formation

    > Manager une équipe consolidation et reporting : vue d’ensemble et enjeux-clés

    – Combiner un rôle d’expert et de manager

    – Développer des compétences d’équipe : délégation efficace, coaching et formation continue de l’équipe

    – Anticiper l’impact de la consolidation sur les décisions financières et la performance de l’entreprise

    > Planifier et coordonner la clôture

    – Gérer les équipes et les ressources pour assurer le respect des délais

    – Collaborer avec les différentes entités du groupe

    – Standardiser les procédures de clôture

    > Communiquer efficacement avec les parties prenantes

    – Adapter sa communication selon l’audience

    – Construire une présentation claire et convaincante

    – Faire des suggestions, contribuer à la prise de décision et traiter les objections

    – Gérer efficacement la relation avec les auditeurs externes et internes

    > Mettre en place des contrôles de qualité pour assurer la fiabilité des données consolidées

    – Valider le périmètre de consolidation

    – Contrôler les retraitements et les éliminations des opérations internes

    – Utiliser le tableau de variation des capitaux propres comme un outil de contrôle-clé

    – Rationaliser le calcul de l’impôt à l’aide de la preuve d’impôt (tax proof)

    – Mener les diligences spécifiques dans un contexte d’acquisition, cession de titres
    ou fusion de filiales

    – Valider et interpréter le tableau des flux de trésorerie

    >Les anomalies fréquentes en consolidation

    – Quelles sont-elles et comment les détecter ? Les indicateurs d’alerte

    – La correction d’erreurs et la résolution des problèmes

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Le manager consolidation et reporting doit combiner une expertise technique pointue avec des qualités de management et de communication. Cette formation, animée par des professionnels d’entreprise qui ont vécu ces situations et partagent leur expérience, couvre aussi bien les soft skills que les hard skills.

    Méthode pédagogique et modalités d’évaluation

    Pendant la session : alternance de développements théoriques, d’illustrations liées à des situations réelles et de cas pratiques. Les participants sont invités à faire un véritable travail de transposition à leurs situations métier. Les cas pratiques, quiz interactifs et échanges en cours de séance permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.

    Après : L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

    Formations générales | FinHarmony Conseil & Formation

    Consultez notre catalogue de formation dans son intégralité.

    Prix

    2 200 € HT

    Témoignages

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    Jonathan C.
    Entreprise
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