Bridge du résultat – Analyse des écarts – Les essentiels en 3 heures [FHBRRE]

    Fondamentaux

    Public visé

    - Toute personne intéressée par l'acquisition des principes clés de cette thématique financière

    0,5 jours

    Classe Virtuelle

    Pré-requis

    Il est nécessaire de disposer de connaissances de base en finance et en contrôle de gestion

    Objectifs

    ◗ Identifier les facteurs qui influent sur la variation du résultat.

    ◗ Analyser la variation du résultat vs période précédente (ou vs prévision) par origine de causes et de responsabilité, en s’appuyant sur l’analyse du chiffre d’affaires.

    ◗ Calculer les principales variances en les liant à des leviers opérationnels.

    ◗ Interpréter cette analyse en tirant des conclusions pour améliorer la performance.

    Programme de la formation

    ◗ Lire et interpréter les résultats via une analyse verticale et horizontale

    – Lecture du P&L en valeur, en pourcentage, et en points de base
    – La cascade des marges : marge sur coûts variables, marge brute, résultat opérationnel
    – Analyse d’un élément qui s’améliore en valeur mais se dégrade en %
    ✔ COMPRENDRE | Illustration : cascade de marge d’un P&L
    ✔ APPLIQUER | Cas pratique : calculer l’écart de résultat opérationnel
    ✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… ?

    ◗ Décomposer les écarts de résultat par origine

    – Calcul des écarts : volume, prix, mix, effets de performance, taux de change, périmètre, non récurrents
    – Le bouclage de l’analyse matière et MOD
    – Effet ciseau (squeeze), variation de prix, inflation, impact des achats, efficience interne
    – Sur ou sous absorption des frais fixes
    – Focus sur la variation de la masse salariale
    – Le bridge de résultat comme état de synthèse
    ✔ APPLIQUER | Cas pratique : construire l’analyse d’un écart d’activité dans un atelier
    ✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… Quelle part de l’écart provient de la consommation ?

    ◗ Identifier les causes racines et les effets de levier

    – Balance de performance : gains vs pertes, mix prix/coûts
    – Méthodologie PDCA et 5 pourquoi
    ✔ EXPÉRIMENTER | Atelier : construire une balance de performance pour un périmètre industriel
    ✔ APPLIQUER | Cas pratique : quantifier l’impact d’une augmentation du coût matière sur le résultat opérationnel
    ✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… Comment peut on compenser une dérive de prix ?

    ◗ Formaliser et restituer une analyse d’écarts

    – Présenter les résultats sous forme de bridge graphique
    – Compléter par des commentaires précis
    ✔ COMPRENDRE | Illustration : lecture d’un bridge de marge opérationnelle
    ✔ ÉVALUER | Débrief : points de force et angles morts dans la communication financière

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Les variations de résultat d’une période sur une autre, par rapport au budget ou entre deux business plans, sont parfois complexes à analyser.

    Cette formation propose une approche rigoureuse et pragmatique pour aborder ce type d’analyse efficacement.

    Méthode pédagogique et modalités d’évaluation

    Formation à distance :

    – Trois visuels : l’animateur en vidéo, la présentation, un paperboard virtuel

    – Quiz interactifs

    – 6 participants maximum

    Avant : quiz d’auto-évaluation

    Pendant la session : présentation des grands principes, exposé des incidences concrètes, exemples tirés des états financiers récents. Les cas pratiques et les quiz interactifs permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.

    Après : apports documentaires. L’animateur est disponible à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

    Prix

    740 € HT

    Témoignages

    Les essentiels en 3 heures – Bridge du résultat

    Les essentiels en 3 heures – Bridge du résultat

    Les essentiels en 3 heures – Bridge du résultat

    Jonathan C.
    Entreprise
    Formation