- Assertivité & maîtrise des émotions - Assertivité & maîtrise des émotions / gestion du stress - Connaître ses motivations profondes et ses freins - Comprendre et gérer ses émotions
- Collaboration et management relationnel - Logique collaborative et management relationnel - Capacité à décrypter le langage non verbal - Savoir donner du sens, être pédagogue - Savoir dialoguer et faire partager une analyse - Savoir argumenter en débat contradictoire - Savoir challenger, formuler des convictions et alerter
- Communication, conviction - Communication & conviction en finance - Ecoute & discernement - Capacité d'analyse à valeur ajoutée, esprit de synthèse - Environnements complexes - Signaux faibles et sens, en contexte d'infobésité - Capacité à la réconciliation d'intérêts contradictoires et gestion des dilemmes - Recul et situations de crise - Strategic thinking
- Flux et processus opérationnels -
- Gestion des compétences financières - "Métiers de la finance, Compétences et macro-compétences, Missions et activités clés, Évaluation des compétences, niveaux: connaissance de base (déclarative), application standardisée dans le contexte, application complexe dans le contexte, expertise (capacité à partager et à faire évoluer la connaissance), Parcours et évolutions.
Comprendre et mettre en œuvre
Public visé
- Responsables financiers, consolidation et comptables
2 jours
Formation Manager Finance
Pré-requis
Aucun niveau de connaissance préalable n’est requis.
Objectifs
◗ Mieux se connaître pour mieux s’adapter
◗ Adapter son mode de management aux spécificités de ses équipes
◗ Développer les compétences de son équipe et les parcours de carrière
◗ Adopter les postures favorisant l’échange, la coopération et l’adhésion
Programme de la formation
◗ Définir le rôle du financier
– Reconnaître les évolutions du rôle du financier
– Identifier le cadre d’action du financier
– Construire le référentiel des compétences financières et les missions clés
– Développer les dimensions du rôle du financier
✔ COMPRENDRE | Les 3 postures clés du financier
✔ EXPÉRIMENTER | Grille de positionnement
◗ Manager et évaluer son équipe
– Connaître son style dominant et adapter son mode de management
– Adopter les bonnes postures pour influencer et convaincre (sans autorité)
– Fixer des objectifs pertinents
– Évaluer les performances individuellement et collectivement
✔ APPLIQUER | Cas pratique : formuler des objectifs SMART
✔ COMPRENDRE | Exemple de grille d’évaluation
✔ EXPÉRIMENTER | Réflexion de groupe : «Mener un bon entretien d’évaluation»
◗ Développer les talents
– Accompagner la montée en compétences
– Évaluer les besoins de formation
✔ COMPRENDRE | Parcours de montée en compétences
◗ Adapter sa communication pour mobiliser son équipe
– Se connaître pour mieux se gérer
– Connaître les autres pour mieux gérer sa relation
– Adapter sa communication au profil de l’interlocuteur
– Les écueils et pièges à éviter
✔ COMPRENDRE | Brainstorming en plénière : «Pourquoi communique-t-on?»
✔ EXPÉRIMENTER | Questionnaire d’autodiagnostic
✔ APPLIQUER | Analyse des différents profils
◗ Accompagner le changement
– Identifier les freins au changement
– Accompagner les collaborateurs à chaque étape du changement
– Jouer un rôle de facilitateur
– Traiter les objections et s’affirmer dans les situations de tension
✔ COMPRENDRE | Réflexions de groupe et restitution en plénière
✔ COMPRENDRE | Partages d’expérience
Pourquoi choisir cette formation ?
Le rôle de manager ne s’improvise pas et les équipes financières présentent des particularités. L’expertise technique à elle seule n’est pas suffisante pour faire adhérer et impliquer ses collaborateurs. Cette formation permet d’identifier les attitudes et actions générant une coopération active. Elle permet de savoir recourir à des techniques et méthodes simples de management, utiles dans des situations à fort enjeu pour vous ou vos collaborateurs. Nous vous proposons des sessions concrètes animées par des professionnels d’entreprise qui ont vécu ces situations et partagent leur expérience.
Méthode Pédagogique et modalités d’évaluation
Pendant la session : alternance de supports, d’illustrations et de cas pratiques. Un véritable travail de transposition aux situations métier des participants est proposé. Les quiz, questionnaires d’auto-diagnostic, jeux de rôles et mises en situation spécifiques au management des équipes financières contribuent à donner du sens et une réalité opérationnelle au volet comportemental. Ces différents échanges permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances tout au long de la formation.
Après : apports documentaires.
L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.
Formations générales | FinHarmony Conseil & Formation
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Prix
1 860€ HT
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Jonathan C.
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