– Présentation des finalités de la nouvelle norme
– Introduction à la nouvelle structure du compte de résultat : Operating/Investing/Financing
– Répartition des produits et charges en trois catégories : Operating, Investing, Financing
– Clarification des sous-totaux obligatoires et traitement des indicateurs de performance

✔ APPLIQUER | Quiz sur les charges et les produits à enregistrer dans chacune des catégories

– Détermination de la classification selon les activités principales et la nature des actifs
– Traitement spécifique des entités mises en équivalence, des reclassements et des cessions

✔ COMPRENDRE | Illustration : analyse des cas Renault et Safran
✔ COMPRENDRE | Analyse des enjeux des activités principales multiples, notamment en cas
de divergence entre les activités principales d’une filiale et au niveau du groupe
✔ APPLIQUER | Cas pratique : traitement de situations complexes liées aux placements et
financements clients

– Classement basé sur la catégorie d’origine des produits ou charges concernés
– Affectation des gains/pertes sur instruments dérivés selon la nature du risque couvert,
même sans comptabilité de couverture formelle
– Dispositions spécifiques en cas de répartition entre catégories et options d’allocation
pour les provisions actualisées

✔ COMPRENDRE | Étude approfondie des paragraphes IFRS 18.B65 à B75
✔ APPLIQUER | Cas pratique : traitement d’un cas de « grossing‑up » et d’une couverture mixte
(ventes/intérêts)

– Possibilité d’opter pour une présentation selon la nature ou la destination des charges,
en fonction de la lisibilité pour les utilisateurs
– Obligation de fournir des informations complémentaires en cas de présentation par destination :
ventilation par nature, coût des ventes, amortissements…
– Réconciliation exigée pour les éléments répartis sur plusieurs catégories

✔ COMPRENDRE | Analyse des exigences des paragraphes IFRS 18.78 à 18.83
✔ APPLIQUER | Cas pratique : réaliser une réconciliation des charges par nature
(amortissements, provisions…)

Sous-totaux issus de la vision du management, en dehors des états financiers
– Description, justification et réconciliation obligatoires (IFRS 18.117 à 18.124)
– Distinction entre MPMs et sous-totaux IFRS réglementaires

✔ APPLIQUER | Étude de cas : comptes ajustés Safran et sa réconciliation IFRS
✔ APPLIQUER | Quiz : ce qui est un MPM et ce qui n’en est pas

– Entrée en vigueur obligatoire en 2027 avec comparatifs 2026
– Alignement partiel avec le tableau des flux de trésorerie
– Impacts sur les indicateurs sectoriels, le résultat par action (IAS 33) et la communication externe

✔ COMPRENDRE | Analyse des modalités transitoires et des dispositions modifiées d’IAS 33
✔ ÉVALUER | Discussion de groupe : préparation de la transition et arbitrages possibles