Contrôle de gestion retail et Consumer goods – Comprendre pour agir [FHCOGR]

    Perfectionnement

    Public visé

    - Contrôleurs de gestion
    - Directeurs du contrôle de gestion
    - Managers non-financiers
    - Responsables financiers, consolidation et comptables

    2 jours

    Formation contrôle de gestion retail

    Pré-requis

    Aucun niveau de connaissance préalable n’est requis

    Objectifs

    ◗ Analyser les fondamentaux d’un business model retail et Consumer goods ainsi que les leviers de la performance associés.

    ◗ Mesurer la performance, l’efficience et la rentabilité d’un point de vente, d’un réseau et d’un canal.

    ◗ Mettre en pratique les techniques de modélisation et de simulation financière de l’activité.

    Programme de la formation

    ◗ Comprendre les spécificités du modèle économique Retail

    – Typologies de réseaux : succursales, affiliés, e-commerce, store-to-web, omnicanal
    – Politiques de marge, le pricing, le sell-through, la promotion, les soldes et outlets, les mécanismes de fidélisation
    – Périmètres analytiques : marques, régions, canaux, enseignes, famille de produits
    ✔ COMPRENDRE | Illustration : architecture analytique Retail (produits/marques/canaux)
    ✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… Que mesure la marge contributive ?

    ◗ Lire et exploiter le compte de résultat Retail et Consumer goods

    – Lecture du P&L : du chiffre d’affaires brut net au résultat opérationnel, les écarts au budget et l’évolution vs année précédente, notion de fall-through
    – Mécanismes de remises, promotions, retours produits, buyback
    – Incidence des remises sur l’analyse des points de marge
    – Analyse des postes : coûts opérationnels, coûts support, marketing & ventes
    ✔ COMPRENDRE | Étude de P&L illustré : structure de coûts et cascade de marges
    ✔ APPLIQUER | Cas pratique : comparer plusieurs comptes de résultat
    ✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… Que signifie un taux de markdown élevé ?

    ◗ Piloter la performance commerciale dans un réseau

    – Volume, prix, mix : savoir analyser l’évolution des ventes et de la Marge Brute
    – Cycle de vie d’un magasin, implantation, ouverture, fermeture, rénovation, relocalisation
    – Indicateurs de performance clés : taux d’achat, panier moyen, like-for-like, sell-in/sell-out
    – Plans d’action commerciaux et analyse du portefeuille produit
    – Planification des ventes et optimisation des marges dans les activités saisonnières (Open-to-buy et Newsvendor model)
    ✔ APPLIQUER | Cas pratique : décomposer une variance de MB entre budget et réel sur un portefeuille multi-produits
    ✔ ÉVALUER | À votre avis… Quelle est l’évolution du CA des magasins en like-for-like ?

    ◗ Optimiser les prix de vente et mesurer la rentabilité des actions promotionnelles

    – Fixation des prix, mark-up initial vs maintained mark-up, utilisations du point-mort
    – Élasticité prix et impact d’un changement de prix sur les volumes et les marges, recherche d’optimisation des marges
    – Rentabilité des opérations marketing, focus sur le marketing digital, KPIs associés
    – Notion de ROI promo, uplift volume, cannibalisation, post-promo dip
    – Modélisation dans Excel
    ✔ APPLIQUER | Cas pratique : calculez le ROI d’une promotion sur une gamme cosmétique
    ✔ EXPÉRIMENTER | Simulation : tester l’impact d’un changement de prix avec différentes hypothèses d’élasticité
    ✔ ÉVALUER | À votre avis… Quel est le CA après une variation de prix et une variation de volume ?

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Le contrôle de gestion est au service du pilotage de la performance économique des entreprises.

    Cette formation permet d’identifier les indicateurs et les leviers de la performance dans le retail et les biens de grande consommation. Elle contribue à définir les axes prioritaires d’amélioration de la performance sur lesquels agir, en fonction de l’organisation et de la culture de votre entreprise. Pour chacun des thèmes abordés, vous saurez situer la contribution attendue du contrôle de gestion et identifier les outils de pilotage adaptés.

    Méthode pédagogique et modalités d’évaluation

    Avant la formation : recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.

    Méthodes pédagogiques : une diversité de méthodes pédagogiques pour répondre aux différents profils d’apprentissage, encourager la participation active et consolider les acquis par l’expérimentation et la pratique.

    Supports pédagogiques : support d’animation, apports documentaires (fiches de synthèse, tableaux…) et autres ressources disponibles dans votre espace.

    Pendant la formation : alternance de développements théoriques et d’illustrations tirées de cas réels. Une mise en situation des participants est proposée. De nombreux cas pratiques permettent de valider l’acquisition des compétences au fur et à mesure de la formation.

    Suivi et évaluation de la formation : feuille d’émargement et attestation de fin de formation. Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval.

    Prix

    2 090 € HT

    Témoignages

    Formation contrôle de gestion retail

    Formation contrôle de gestion retail

    Formation contrôle de gestion retail

    Formation contrôle de gestion retail

    Jonathan C.
    Entreprise
    Formation