Les essentiels en 3 heures - Bridge du résultat

Pré-requis

Prérequis : il est nécessaire de disposer de connaissances de base en finance et en contrôle de gestion.

Matériel : les supports de formation et le lien vers la classe virtuelle sont mis à disposition la veille de la formation

Objectifs

◗ Identifier les facteurs qui influent sur la variation du résultat

◗ Analyser la variation du résultat vs période précédente (ou vs prévision) par origine de causes et de responsabilité, en s’appuyant sur l’analyse du chiffre d’affaires

◗ Calculer les principales variances en les liant à des leviers opérationnels

◗ Interpréter cette analyse en tirant des conclusions pour améliorer la performance

Programme de la formation

◗ Lire et interpréter les résultats via une analyse verticale et horizontale

– Lecture du P&L en valeur, en pourcentage, et en points de base
– La cascade des marges : marge sur coûts variables, marge brute, résultat opérationnel
– Analyse d’un élément qui s’améliore en valeur mais se dégrade en pourcentage

✔ COMPRENDRE | Illustration : cascade de marge d’un P&L
✔ APPLIQUER | Cas pratique : calculer l’écart de résultat opérationnel
✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… ?

◗ Décomposer les écarts de résultat par origine

– Calcul des écarts : volume, prix, mix, effets de performance, taux de change, périmètre,
non récurrents
– Le bouclage de l’analyse matière et MOD
– Effet ciseau (squeeze), variation de prix, inflation, impact des achats, efficience interne
– Sur ou sous absorption des frais fixes
– Focus sur la variation de la masse salariale
– Le bridge de résultat comme état de synthèse

✔ APPLIQUER | Cas pratique : construire l’analyse d’un écart d’activité dans un atelier
✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… Quelle part de l’écart provient de la consommation ?

◗ Identifier les causes racines et les effets de levier

– Balance de performance : gains vs pertes, mix prix/coûts
– Méthodologie PDCA et « 5 pourquoi ? »

✔ EXPÉRIMENTER | Atelier : construire une balance de performance pour un périmètre industriel
✔ APPLIQUER | Cas pratique : quantifier l’impact d’une augmentation du coût matière sur le résultat opérationnel
✔ ÉVALUER | Quiz : à votre avis… Comment peut‑on compenser une dérive de prix ?

◗ Formaliser et restituer une analyse d’écarts

– Présenter les résultats sous forme de bridge graphique
– Compléter par des commentaires précis

✔ COMPRENDRE | Illustration : lecture d’un bridge de marge opérationnelle
✔ ÉVALUER | Débrief : points de force et angles morts dans la communication financière

Méthode pédagogique et modalités d’évaluation

◗ Formation à distance :
– Trois visuels : l’animateur en vidéo, la présentation, un paperboard virtuel
– 6 participants maximum

Avant : quiz d’auto-évaluation

Pendant la session : présentation des grands principes, exposé des incidences concrètes et cas pratiques, exemples tirés d’états financiers récents. . Les cas pratiques et les quiz interactifs permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.

Après : l’animateur est disponible à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Consultez l’ensemble de notre catalogue de formation.

Prix

740€ HT

Témoignages

Les essentiels en 3 heures – Bridge du résultat

Jonathan C.
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