Formation Contrôle de gestion R&D

Formation contrôle de gestion R&D

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.

Objectifs

– Maîtriser les outils du contrôle de gestion adaptés au processus de Recherche et Développement de l’entreprise : devenir un contrôleur de gestion « protecteur » de l’innovation

– Etre capable de construire un budget ainsi qu’un plan à moyen terme, en allant du compte de résultat jusqu’au cash-flow des projets de R&D

– Comprendre les enjeux comptables et financiers (présentation des comptes, principes du Crédit Impôt Recherche-CIR)

– Renforcer le partenariat avec les services R&D/Innovation autour d’un modèle de management de la valeur

Contenu

> Le positionnement et l’analyse dans une organisation matricielle complexe

> La chaîne de valeur des projets R&D/Innovation

– Les 5 étapes : idées, sélection, développement, commercialisation, après-vente
– L’approche traditionnelle (par entonnoir) et les méthodes agiles
– Les étapes et grands jalons de développement d’un nouveau produit ou service

> Aspects comptables

– Traitement comptable et présentation de la R&D dans les états financiers
– Tickets d’entrée, co-innovation, co-développement, et focus sur le Crédit Impôt Recherche (CIR)

> Valorisation des actifs (tenir compte des incertitudes techniques et commerciales)

– Les facteurs de succès en R&D et les indicateurs-clés (KPIs)
– Suivi des temps et calcul des taux horaires
– Calculer la charge de travail et identifier les ressources nécessaires
– Focus sur l’évaluation des coûts

> Le business case et sa valorisation : critères habituels (VAN, TRI, etc.) et approche particulière en milieu incertain, risques et opportunités

> Mise à jour/suivi

– L’analyse des variances entre réalisé et budget, les actions correctrices
– Le suivi des coûts des projets (pilotage de la performance technico-économique, valeur acquise, performance coût et performance planning, prévision à terminaison)

> Un processus intégré

Pourquoi choisir cette formation ?

La R&D et la capacité d’innovation sont essentielles pour la continuité de l’organisation. Elles permettent de maintenir et développer la croissance, s’adapter dans un environnement complexe.
Cette formation permet de faire le lien entre le rôle de Business Partner du contrôleur de gestion et la nouvelle dimension des activités de R&D et d’Innovation en tant que créatrices de valeur. Pour chacun des thèmes abordés, vous saurez situer la contribution attendue du contrôle de gestion dans la R&D et identifier les outils de pilotage adaptés.

Méthode pédagogique et modalités d’évaluation

Pendant la session : alternance de développements théoriques et d’illustrations tirées de situations réelles. Des cas pratiques et des quiz interactifs permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances tout au long de la formation.

Après : l’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

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Prix

1 240€ HT

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